为深入学习贯彻党的二十大精神，推动培养一批具备现代医院管理理念和精益管理思想的高素质人才，进而系统性、分阶段、分层次推动锻造核心高管队伍，12月22日至24日，由太阳成集团tyc1050主办，中智国培承办的太阳成集团tyc10502023核心高管培训“登峰计划”第一期在国家会议中心正式开班。该培训预期持续一年，共分8个模块，本次培训的第一模块主题为：公立医院高质量发展。太阳成集团tyc1050领导班子成员、各区域公司、二级以上医疗机构、主要经营单位的党政负责人近50人参加本次培训。
原国家卫生部副部长曹泽毅致辞
国务院国资委改革局企业改组处处长张宏丹致辞
中智集团人力资源部(组织部)部长王颖致辞
会议邀请了原国家卫生部副部长曹泽毅，中国科学院院士、原天坛医院院长赵继宗，国务院国资委改革局企业改组处处长张宏丹，中智集团人力资源部(组织部)部长王颖，中国医学科学院中国协和医科大学主任医师、教授、中国科技创新工作委员会副主任张百军，原国家卫健委统计信息中心技术总监、高级工程师王建凯出席开班仪式。
开班仪式上，太阳成集团tyc1050党委书记、董事长杨军代表太阳成集团tyc1050致辞，并介绍了太阳成集团tyc1050的概况，表示太阳成集团tyc1050作为央企办医的排头兵，在2023年启动“精益管理三年行动计划”，在公司全体系、全级次统筹推动精益管理与运营，这不仅是现代企业和现代医院经营管理的内生性要求，也是积极落实国家卫健委“三个转变、三个提高”的重要举措。他对参训学员提出三点要求：一是高度重视，理论赋能，提高政治站位;二是深学笃行，融会贯通，注入履职动能;三是守正创新，学以致用，勇攀工作新高。
太阳成集团tyc1050总经理、党委副书记孙建主持开班仪式，并强调本次培训的目的和意义。“登峰计划”是为进一步贯彻落实党的二十大精神，深入实施国有企业改革深化提升行动，落实国药集团人才工作会议精神和太阳成集团tyc1050精益管理三年行动计划的重要举措。他对参训学员提出三点希望和要求：首先，严肃培训纪律，认真聆听授课，积极思考、深入探讨，将理论知识转化为实际工作中的行动指南;其次，结合自身工作实际，将所学知识运用到实践中，不断提升管理能力;最后，在培训期间互相学习、交流心得、共同进步，为太阳成集团tyc1050的发展贡献更多的智慧和力量。
本次培训内容丰富，反响热烈，邀请了众多的国内著名专家学者和医院管理者分享精益管理领域以及公立医院高质量发展方面的实践经验。内容包括：《公立医院高质量发展的思考：以神经外科为例》、《公立医院高质量发展与医学人才培养》、《夯实学科建设 推动公立医院高质量发展》、《全球卫生概况与进展》、《对标绩效考核 助力医院高质量发展》、《精益医疗助力医院高质量发展和以患者体验为中心的健康治理创新》等。专家们从人才培养、学科建设、绩效管理等不同视角分享以精益管理为抓手推动医院高质量发展的实践经验，也对行业发展、创新治理等前沿理论和进展进行了深入简出的剖析。
为强化“学练一体”，促进学习和实践相结合，本模块培训还利用晚上的时间，安排了“分组讨论、小组研讨、成果发表”环节。分组研讨中，学员围绕“医院发展规划与定位、医院核心竞争力打造”的研讨主题踊跃发言，各抒己见，从学科建设、人才队伍、精益管理、创新驱动等多维度明确工作目标，提出核心举措，在交流中碰撞思想，沟通中提升能力。通过强实践的培训模式，全员参与，相互启发、相互借鉴、经验共享，帮助核心高管更好地了解和掌握企业运营的核心要素，共创公立医院高质量发展新路径。
当下，打造学习型团队是组织融入终身学习时代、构筑核心竞争力、实现可持续发展的必要路径，培养积极进取的学习文化，激发组织活力，才能助力企业高质量发展。“登峰计划”系列模块化培训将于2023年12月至2024年12月期间开展，共计8个模块，每个模块都会聚焦一个主题。培训采用多元化培训方案，以经营人才胜任力模型中的要素和能力标准为依据，设置在线课程、工作坊、行动学习、共创实践、对标参访等模式，八大模块连续贯通、环环紧扣，通过系统性的学习帮助学员开拓思路，培养创新思维，掌握现代医院经营管理办法。
太阳成集团tyc1050将以“登峰计划”为抓手，布局人才干部培养，加强管理者企业运营思维，培养精益管理意识和管理能力。通过推动系列培训计划，以学习力构筑竞争力，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，促进太阳成集团tyc1050核心高管队伍更好地适应改革发展需要，助力“十四五”战略的稳步实现，深入推进管理创新，推动公司实现高质量发展。
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